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  九里山矿坚持以河南能源和焦煤集团年中工作会议精神为指引，全力抓好警示教育、科技兴矿、管理提升等工作，不断推动公司实现高质量发展。

  该矿把历年来发生的各类典型事故案例设计制作成系列宣传展板，以图文并茂的形式在矿工业广场展出，并分批组织广大职工观看，教育引导职工在工作中从一点一滴做起，按章操作，远离“三违”，任何一个时间里都不触碰安全“红线”，上标准岗，干标准活，夯实高水平发展的根基。

  该矿坚持以“互联网+”为依托，倾力打造信息化、数字化、智能化安全矿山，组织并且开展了矿井综合自动化系统接入，将现有资源整合改造，对井下中央泵房、压风机余热系统等13个子系统来进行了升级改造。通过对现场信号模拟量采取动态采集的方式，实现了远程控制现场的设备正常运行状态、故障定位和报警、实时记录运行数据等功能，减少了现场操作人员，达到了合岗并岗、一专多能、减人提效的目标。

  该矿坚持以提质增效为核心，将契约化管理向区队推进，激发各单位自主管理的主观能动性。超前预判，加强地质预报和煤质预测，严格采掘现场措施落实，努力提高煤炭质量。深入开展精细化管理，把成本管控端口前移，进行源头和系统控制，促进企业降本增效。

  该矿坚持把环保工作作为推动矿井转型发展的基础，积极实施生态环境综合治理，逐步形成了清洁、绿色、低碳的生产经营模式。近年来，该矿累计绿化面积5.4万平米，绿化覆盖率达40%以上，有很大成效避免了矸石灰扬尘对环境能够造成的危害。

  方鑫隆公司坚持以焦煤集团年中工作会议精神为指引，结合企业实际，狠抓制度梳理，强化思想转变，严明工作纪律，多措并举激活完成全年任务目标的新动能。

  狠抓制度梳理。该公司以持续、有序、高效运行发展为目的，开展各项管理制度的梳理补充、修订和完善，摒弃、废除与公司发展不相适应的文件与制度，进一步构建责任明确、务实高效的内控体系，实现用制度规范运营，促进企业高效发展。

  强化思想转变。该公司以开展“产业转型发展大讨论”活动为契机，自上而下组织并且开展多层级的专题讨论，通过大讨论的开展，引导全体干部职员增强转型思维，拓宽发展视野。在此基础上，积极鼓励建言献策，举办了产业发展转型“金点子”征集活动，鼓励职工为企业转型发展献计献策。

  严明工作纪律。该公司以打造纪律严明的队伍为根本，要求业务部门发挥督导检查职能，加大督导检查力度和频次，重点抓好管理人员值班值守期间的纪律，机关及基层工作人员的在岗情况和工作状态，通过督导检查机制，促进各项工作落实，从而推动全年任务目标的完成。

  9月5日，记者从电冶分公司了解到，在国家对环保节能工作要求越来越严格的大形势下，该公司积极主动作为，通过“四抓”举措强化环保节能管理，为企业绿色发展注入了强心剂。

  抓细节。在制度制订、检查考核过程中，将抓细节贯穿始终，通过规范和细化环保节能工作流程，提升环保节能工作管理上的水准。从办公室电脑、打印机、空调以及照明灯等设备关停细节入手，进行严格检查考核，考核结果每周二早调会上进行通报，结果纳入市场化考核。

  抓小处。按照“抓大不忘小”的思路开展环保节能工作，教育引导职工从节约一张纸、一滴水、一千瓦时电、一滴油、一克煤入手，增强职工的节能意识。加大对常明灯、长流水的监督考核力度，办公用纸、用电情况纳入部门每月的绩效考核，将非生产费用降至最低。

  抓死角。对卫生死角等巡视检查盲区环保节能情况做专项检查治理，确保环保节能检查考核全覆盖。重点做好电缆沟、燃料运输皮带底部、抓煤机顶部等不易检查区域和设备的检查治理，确保环保节能工作横向到边纵向到底。

  抓关键。将科学技术创新融入环保节能工作所有的环节，加强高能耗设备技术攻关，大大降低生产所带来的成本。在确保超低排放系统安全稳定运行基础上，对尿素使用量进行科技攻关和对标考核，在供汽管理过程中注重服务质量，为企业持续健康发展提供保障。

  9月3日，笔者在赵固一矿获悉，该矿工程技术人员成功研制的综采工作面快速回撤设备，经过投用实验发现，该设备在节约人力成本的同时，还提高了工作效率和回撤安全性、高效性。

  据了解，随着该矿煤炭产量不断的提高，综采工作面的搬家次数也慢慢变得频繁。以往回撤采用绞车直接在钢板上拖拉支架的传统回撤方式，由于受顶板、地板、水大等条件限制，工作面搬家效率不高。为提高综采工作面搬家的安全性和高效性，该矿工程技术人员多次深入现场，实地调研，通过设计、加工、改进以前使用的综采工作面搬家设备。新型回撤设备由液压支架回撤车、回撤装车机构、双臂液压吊装机等设备组成。新型回撤设备在液压支架的抽架、调向时采取了液压支架调向平台来完成，调向后的液压支架在回撤工作面的运输，通过液压支架回撤运输车来完成。装有液压支架的回撤车通过绞车牵引至两顺三角点并将支架进行旋转调向。调向后的液压支架通过回撤装车机构转载至井下运输平板车上，最后运出工作面。

  经验证，综采工作面快速回撤设备在该矿16021综采工作面实际应用后，与传统回撤工艺相比缩短工期17天，减轻了职工的劳动强度，提高了综采工作面安装、回撤效率，安装136架液压支架，节约劳动成本约100万元，回撤运输效率比传统回撤工艺提高一倍。

  9月4日，笔者走进中马村矿，在掘一队党支部书记的电脑上看到，党建工作管理网页中“三会一课”、组织生活会、主题党日等支部活动内容图文并茂，一目了然。该矿利用网上办公平台开通了“党支部”微信群、《职工之声》等栏目，以全新的模式服务职工，提升了工作标准、质量和效率，为基层党建工作注入了新的活力。

  为加强基层党支部建设，该矿党委利用网络和手机微信群等，实现了党员管理在线小时在线教育咨询以及党支部建设和党员全程跟踪和监督管理，并对各类考核作出智能评判。

  该矿的网络党建管理系统，包括党建活动通知、党员信息管理、“三会一课”在线学习、“党员示范岗”考核、党费缴纳等，管理端将所有功能模块的管理在后台整合至同一页面，数据定时更新，信息一目了然，可以方便高效地开展党建工作。“原来党建工作一季度一考核，全矿19个党支部分组去区队考核，查资料，跑十多天才能完成，现在只需用电脑或手机随时随地就能对各区队党支部做监督。”该矿组干科负责人赵丽萍有感而发。

  该矿利用互联网平台及时掌握舆情信息和职工群众关心的热点难点问题，今年以来共发放各类救助金20多万元，及时解决了干部职员的困难，有效增强了党建工作的针对性，赢得了职工群众的好评。

  “通过网上办公平台，提高了基层党建工作效率，密切了党支部与党员、党员与群众的联系，慢慢的变成了我们开展党支部工作的新阵地。”该矿党委书记、矿长赵社会说。

  宝雨山矿工会坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，紧紧围绕安全生产，着力打造一支素质高、业务精、责任心强的群监队伍，做到群监、群查、群防、群治。加大群众安全监督检查力度，严查薄弱环节、薄弱地点、薄弱人员及重点岗位，全面搞好隐患排查治理，切实消除各种不安全因素。今年前8个月，组织安全检查16次，查出安全风险隐患901条，隐患整改率达100%，筑牢了矿井安全防线。